「健康経営」は社員だけでなく、社員の「親」や「家族」も満足

「健康経営」とは

最近は、健康経営が注目されています。健康経営とは何かといえば、従業員の健康を考える経営です。当然のような感じもしますが、実は日本の企業ではあまり注目されていなかった経緯方法です。なぜこのようなものが注目されたかといえば、一つは少子高齢化の影響といえるでしょう。少子高齢化により働く人の人数が減少している傾向があります。すべての会社で働く人が減少してきたわけではありませんが、人気のある企業と人気のない企業がある中で、人気のある業種はごく一部だけです。裏を返せばそれだけ人気のない業種には人が集まらず、人員不足の中で仕事をしなければなりません。人員不足の中で仕事をするとなれば、一人にかかる負担は非常に大きくなります。負担が大きくなれば効率的な仕事をせざるをえません。

 

しかし、すべての従業員が効率的に仕事をすることができるとは限らないため、少なくとも会社の中で何らかの対策をせざるをえない部分があります。そこで考え出されたのが健康経営になります。

 

社員の健康を十分に考えた上で経営をすることで、無理な残業などをさせず健康維持させることを目的にしています。すべての企業が健康経営の施策を持っている訳ではありませんが、次第に注目度が高まってきているのが事実です。

 

企業価値を高めるために、このようなことを積極的に進めている会社が多くなっていますが、実は日本政府もこの考え方を推し進めています。具体的にどのようなことをするかといえば、一つが食事に関する管理になります。食事は人間の体の基本になりますので、いい加減な食事ばかりをしていては、仕事が十分につとまりません。例えば健康状態が悪くなった人の仕事の効率を見てみると、決して良いとは言えないでしょう。健康状態が悪いと、基本的に仕事を休みがちになります。そうすると欠員が出て結果的に人員不足に陥ることが予想できるわけです。そうであるならば、まず人々の食事に関して注意をしなければなりません。

 

とはいえ、従業員全員の食べ物を管理することはできません。それならば、どのような食事が好ましいかそしてどのような食べ物が好ましくないかといったことを提示するだけになります。もちろんそれだけでも、十分効果を得られるといえるでしょう。

 

もう一つの考え方として、みんなで一緒に共食をする方法があります。これはお昼休みなどを利用して、グループごとに食事をする形です。もちろん自由参加になりますので全員が参加する訳ではありません。会社によっては全員参加のこともありますが、基本的に全員参加にするとお昼御飯を食べない人にとっては良い迷惑です。そのためある程度自由参加にしてもよいでしょう。

 

その代わり参加した人に対しては、一部の料理の代金を出すなど参加しやすい環境にしておくことも重要になるわけです。それと同時に、グループごとに親睦を図ることが可能になります。例えば課長と平社員数人のように一つのグループが出来上がればその中でコミュニケーションを図ることが可能です。ただこの場合には、仕事の話しばかりをしていても仕事の延長になってしまうため決して仕事の話しはしないことを前提に食べたほうがよいでしょう。

 

社員も会社も、社員の親や家族も満足する仕組みを

このように、少しずつ新しい仕事の仕組みを作ることにより、結果的に労働生産性が向上する可能性があります。労働生産性が向上すれば、赤字だった会社も黒字に転換することができて、しかも会社員の給料が上がる可能性も高いです。生産性の向上は、会社にとってだけでなくそこで働く従業員にとっても良いことと言えます。ただそうはいってもすぐに結果が出る訳ではなく、時間がかかるものです。特に大きな会社の場合には従業員が多くなりますので、その分だけ動きが鈍くなる傾向があります。このように健康経営を考えていても、実際に結果が出るまでには1年から2年ぐらいはかかるでしょう。会社側も長い目で見て少しずつを負っていくことが重要になります。少なくとも3年間ぐらい数字を追えば、どの程度結果が出ているのかわかりやすいといえます。

 

後は医療費の負担が減ることも注目に値します。医療費の負担は、個人の問題でもありますが国の問題でもあります。もちろん会社にも大きな負担になりますので、可能な限り費用支払ないように病気にならないことが重要になります。特に40代以上になると、病気になる可能性が高いです。今まで学生時代などにスポーツをしていた人でも、30代から40代に関してはほとんど動いていないことがあり得るわけです。そうすると、体重が増えるだけでなくあらゆる病気にかかりやすくなり、結果的に病院に通うことから医療費の負担が大きくなります。これ以上医療費の負担を減らすためにも、会社側は健康経営を積極的に推し進め、よい流れを作って行かなければいけません。社員にとっても会社にとっても、時間をかけながら取り組むべき内容と言えます。